B.3 Appui de la charte de la revue des pratiques et de l’audit interne par le conseil de direction

1. L’Équipe de la revue des pratiques et de l’audit interne (RPAI) du Bureau du vérificateur général du Canada (le Bureau) exerce une fonction essentielle du système de gestion, qui complémente d’autres éléments du contrôle de gestion. L’Équipe de la RPAI effectue des évaluations indépendantes des activités du Bureau et d’autres missions de consultation.

2. Le rôle de l’Équipe de la RPAI est d’offrir des services d’assurance et de consultation indépendante et objective conçue pour ajouter de la valeur et améliorer les activités du Bureau. Elle aide le Bureau à réaliser ses objectifs en appliquant une approche systématique et rigoureuse qui vise l’évaluation et l’amélioration de l’efficacité des processus de gouvernance, de gestion des risques et de contrôle interne. Il revient entièrement à la direction de mettre en œuvre les recommandations qui proviennent des rapports d’audit interne.

3. La fonction de la RPAI permet à la haute direction et au Comité d’audit de s’assurer que les activités examinées se déroulent en conformité avec les objectifs, les politiques et les procédures du Bureau. Il est donc essentiel que l’Équipe de la RPAI ait un accès complet et confidentiel à l’ensemble des installations, des documents et des employés du Bureau pour pouvoir s’acquitter de ses responsabilités.

4. Les gestionnaires du Bureau devraient savoir que la fonction de la RPAI consiste à :

   • effectuer des examens indépendants et impartiaux des contrôles financiers, opérationnels et administratifs;

   • effectuer des évaluations objectives des processus de gestion, de contrôle et de gouvernance des risques instaurés par la direction;

   • favoriser un échange d’idées à l’échelle du Bureau concernant les bonnes méthodes et les bonnes techniques qui ont été relevées par l’Équipe de la RPAI;

   • agir à titre de ressource au service de la direction pour aider cette dernière à surveiller les systèmes de contrôle interne.

   • être une source de formation de futurs gestionnaires – des employés ayant été exposés aux personnes, aux pratiques et aux façons de penser du Bureau, et aux relations interpersonnelles clés.

5. De son côté, la direction devrait apporter son aide et sa collaboration à l’Équipe de la RPAI, en travaillant de concert au développement de solutions et à la mise en œuvre rapide des mesures convenues.

6. La Charte de la revue des pratiques et de l’audit interne (RPAI) est le document officiel énonçant les pouvoirs et les responsabilités de l’Équipe de la RPAI. Ce document est important pour la direction, les personnes auditées et le personnel de la RPAI. L’appui de la Charte de la RPAI par la direction souligne l’importance de cette fonction dans le cadre des activités du Bureau. Nous vous demandons de collaborer en tout temps aux travaux de l’Équipe de la RPAI, qui s’acquitte d’une responsabilité importante pour le Bureau.

Mise à jour :

2018-02-21